2月18日下午，集团公司召开第一季度安全生产工作会议暨在建工程综合检查动员会，总经理林镇土出席会议并对此次综合检查进行了有关部署和动员，副总经理林怀志主持会议，检查组成员及相关人员参加了会议。

会上，林镇土指出，集团公司近几年承包项目产值稳步增长，但个别分公司及项目在生产管理上仍然存在问题，要进一步加强监管。他提出了四点要求：一要加强内业管理，提升指导水平，促进公司健康发展。二要有针对性，根据不同项目情况、不同施工阶段，采取差异化措施，对于管理薄弱的项目还要重点检查、重点指导。三要采取“回头看”的形式，对隐患整改要及时定人、定责、定时，以查促改、以改促变、以变促进、以进求胜。四要加强人才培养，针对公司人才断层现象，尽快培养一批新的接班人。

林怀志提出了具体检查指导：一要加强创优、创安项目的指导，做好前期策划并常态化监督、管理，使项目标准化始终处于受控状态。二要加强项目合同、债权债务管理，避免烂账、坏账情况出现。三要进一步加强各类文件的宣传贯彻，及时将各类新的政策、法规、规范以及办法等转达到基层。

本次会议还就各项目的检查重点分别进行了部署。

集团第一季度在建工程综合检查将于2月21日开始，检查对象包括省内外85个项目，具体就项目管理人员到岗履责情况、各类合同、在建项目危大工程、农民工使用情况、工程进度等方面开展检查。