为强化监督管理，防范交易风险，促进企业规范化、科学化管理，4月3日，福建一建集团召开建立企业内部"黑名单"制度会议，会议由集团总经理助理、副总工林忠东主持，机关相关部门以及三明片区部分分公司人员参加。直属项目管理部、新城分公司、厦门分公司、南平分公司等积极响应，会前书面提出、反馈了多条意见。

林忠东提出，建立企业内部“黑名单”制度，是信用监管体系的重要组成部分。公布失信名单，并在企业内部共享信息，有助于提高辨别能力，降低经营风险，减少不诚信、不守信现象发生。要仔细甄别合作方，慎重列单，要有明确的事实、清晰违规事件，同时要增加“约谈”、“警告”等前置程序。提交“黑名单”的各基层单位、项目部还要对失信事件的真实性负责。

林忠东着重强调三点：一要对“黑名单”分类管理，对“一般黑名单”、“严重的黑名单”的对象要采取不同的处理措施；二要实行动态化管理，及时更新名单；三要规范化管理，通过建立"黑名单"制度，使失信主体提高违法成本，倒逼其不断增强自身诚信意识。

全体人员还就分公司反馈的各项意见进行集中交流、共同探讨。后续将增加详细行为清单，切实做到公平公正。