工程建设领域实名制管理到底难不难？从实施上说，国家各级行业主管部门有具体要求和工作标准，但是真正落实到具体操作，还有很多施工企业摸不透、吃不准。现在有了可借鉴的范本，在福建一建集团承办的三明市第二高级技工学校新校区二期工程劳务实名制、农民工工资专用账户管理现场观摩会上，很多疑问都能得到解答。

福建一建盛建建筑劳务有限公司经理郑峰谈到，实名制管理主要包含劳务管理实名化和工资发放实名化，打好这两张牌就能很好地把实名制管理落到实处。劳务管理实名化要牵住“人证比对，实名考勤”牛鼻子，坚决把住人员进场关。在具体的工作中，劳务公司要求各项目的进场人员花名册、个人身份信息、农民工简易劳动合同、考勤表和工资发放表等信息齐全，同时又能一一对应，确保劳务用工符合《劳动法》和《劳动合同法》的相关要求。工资发放实名化要念好“银行代发，专户管理”紧箍咒，通过银行实名制发放把劳务工资“点对点”汇入农民工个人账户，利用专户管理渠道堵住大额劳务工程款委托个人发放漏洞。目前劳务公司按照三明市农民工工资专用账户管理实施细则要求，设立了农民工工资专用账户22个，完成开户计划的30％以上，已设立的工资专户有12个进入资金的有效运作，实现通过工资专户发放农民工工资。

郑峰经理还强调，实名制管理发展趋势是借助信息化管理手段提高科学化管理水平，实现标准化、程序化、高效化，解决一般人工管理不规范、易作假、出错多等难题。观摩会前，劳务公司同集团信息化管理中心人员对各分、子公司目前在劳务实名制管理方面的软件使用和资金投入等进行考察、摸底，建议建立建筑工人实名制管理信息化平台，把劳务信息化管理提上议事日程。

劳务公司参与策划、筹办的三明市第二高级技工学校新校区二期工程现场观摩会充分展示了实名制标准化建设成果，有助于形成可复制、可推广的经验与模式，能够有效指导集团所有在建项目，同时在推动工程建设领域劳务用工实名制管理具有重要意义。